eta公司累计已经投入了超过1800万美元，这还是在B女郎尽可能节省成本的情况下，A、B两女郎总计2000万美元的花瓶基金也临近耗磬。
西蒙特意关注过这件事。
相比D女郎她们合伙成立的Instagram只需要一两百万美元就能启动，财经资讯公司想要研发出产品，需要聘请最顶级的专业人才，需要建立庞大的企业数据库，需要设计复杂的股票债券分析模型，需要对外采购数据和资讯，等等等等。
1800万美元，已经是相当节省。
十多年前彭博社研发第一台彭博终端，耗时八个月时间，前后也投入了超过400万美元，八十年代初的400万美元，基本相当于现在的1000万美元。
彭博社这么多年几乎没有遭遇太具威胁性的对手，非常关键的一个原因就在于此，新兴初创公司，通常根本玩不起这类成立初期就需要大量顶尖人才和巨额资金才能推出产品的企业，哪怕狠心砸了几百上千万美元进去，研发出了正式的产品，也不一定能够获得华尔街的认可。涉及到大笔资金的安全，没有哪个华尔街金融公司会贸然使用一家初创企业的产品。
至于道琼斯或者路透社这些存续百年的老牌财经资讯公司，因为早已形成了固定的商业模式，不可避免造成尾大不掉之势，开发彭博终端这样的产品往往会威胁到它们的核心商业模式，因此也一直任由彭博社发展。
最终让彭博社成为全球财经资讯行业难以撼动的
第669章 彭博社的敌意(7/10)