，无疑成为适合大规模为普通员工配备的最佳财经软件。
Alia确定的定价非常明确，单月150美元，包年1500美元。
且不说瑟曦资本等华尔街大客户，哪怕是稍微对股市感兴趣的普通个人投资人也能轻易承担这笔支出。相比起来，年费高达15000美元的彭博终端对于大部分一年也只能赚几万美元辛苦钱的基层金融从业者而言就显得可望不可即。
现阶段各家华尔街巨头采购的彭博终端数量普遍都只有几百台。而这一次，对于Alia，三家公司却是一次性签下了总计1500套的采购合约，这已经不只是出于西蒙个人影响因素的大手笔。
如此起点足以让当年起步阶段的彭博社望尘莫及。
西蒙这大半年来只是根据自己所知领域为Alia的开发提供有限的建议，更多还是资金和资源上的支持，他也看不出软件的好坏，不过因为西蒙的重视也跟着重视起来的珍妮特表示这款软件很棒。
而且，从瑟曦资本等三家公司参与内部试用后直接签署采购合约的行为来看，这款软件还没有正式上市，就已经获得了相当程度的认可。
三家公司的这次合作当然有着西蒙的人情在其中。
不过，涉及到动辄亿万美元的投资，如果软件本身不合格，西蒙自己都不会允许哪怕是维斯特洛体系自家公司的瑟曦资本采购使用。
瑟曦资本等三家公司的肯定，直接为Alia竖起了一面金字招牌。
第669章 彭博社的敌意(4/10)