，那情况都要好得多，。
比如进行技能培训，比如设置一些公益性岗位暂时性的缓冲，比如做一些简单的心理辅导。
哪怕是抽调一些干部和他们交心谈心，纾解压力，都能起到很好的效果。
当然最好的办法还是能有针对性为他们创造更多的就业岗位，让他们重新上岗，这就需要政府和企业来共同努力。
前世中很多地方政府和企业在这方面没有经验，因为谁都是第一次遇到这种情形，大家没想到国有企业也会破产，也会下岗，所以很多时候没有考虑周全细致，结果就是应对不当，引发不少问题。
实际上多一些应对策略，其实是可以很大程度把这些问题减轻到最小程度的。
沙正阳现在其实已经在开始作这方面的工作考虑了，两大建筑公司的成立肯定会比合并成一家企业容纳更多的企业职工，所以这也是当初他考虑这方面问题的一个因素。
还有房地产板块和建材板块，也要启动和扩大，既是考虑到可能在其他板块难以在生存下去了，那么职工能转岗的尽可能转岗到这些领域，无法转岗的才会考虑下岗就业培训和请求政府给予公益性岗位考虑。
当沙正阳谈到公益性岗位的设立问题时，郭业山也是大为赞叹。
这其实有些借鉴了美国1929经济危机时期罗斯福新政的某些做法，设立诸如环卫、市政、绿化等公益岗位，对那些没有能力再进行技能培训上岗的，但是身体状况又还能胜任一些简单
第六卷 第一百二十一节 墙里开花墙外香(3/6)