迪士尼商店的运营权，又在一些国家和地区，重新把迪士尼商店开起。在2009年，宣布对所有的迪士尼商店“重新出发”、“品牌重新包装”。
改革，一举成功！
后，等爱丽丝梦游仙境、星球大战7、复仇者联盟等重磅电影上映时，就会屡屡出现迪士尼商店外面彻夜排队的场面了。
跟苹果零售店的运营模式，几乎一模一样。
数据证明
2004年，消费品业务营收1亿美元，净利润3亿美元，净利润比3%；
2008年，消费品业务营收1亿美元，净利润8亿美元，净利润比4%；（经济危机，营收降低）
2014年，消费品业务营收8亿美元，净利润6亿美元，净利润比1%；
2015年，消费品业务营收9亿美元，净利润5亿美元，净利润比9%；
由此可见，改革之后的迪士尼商店，创造利润的能力有多强。
这不仅能极大的创造利润，更能促进迪士尼品牌价值的增长。
苹果零售店概念的先进之处，这几年还没有体现出，小众的苹果电脑实在难以引发市场的狂热。
直到2007年第一款苹果手机出现，苹果零售店的强大之处，才终于在全世界体现出。
迪士尼也正是因为这点，才坚定了让迪士尼商店按照苹果零售店的模式改造的念头。
唐恩当然不需要等。
他可以即刻行动
第716章 连锁商店(4/7)