时恍然！
是啊，u电视！
这是一家市场份额和&b电视差不多的免费电视频道，现在隶属于&bs旗下。
不过，&bs是电视巨头，在免费电视领域，市场份额接近0！
相比之下，u电视就实在太鸡肋了，市场份额还不到！
情况和&b电视差不多，收视率低，缺少优质内容，财务窘迫。
&bs甚至把许多备用的电视联络站点都整合到了u旗下，来帮助u扩大覆盖率，然而血淋淋的事实是这对u电视的收视率没有任何作用。
现如今，u对&bs来说，已经是食之无味、弃之可惜的地步。
重要程度还不如&b电视之于时代华纳。
因为时代华纳旗下只有&b电视这一家免费电视，而&bs本身就是免费电视领域的巨头。
想要打造全美第五电视，从“0”到“1”是不可能的，这个过程太漫长、太复杂了。而且公众电视台的牌照审批非常严格，能不能过关还要另说。
所以，只能走资源整合的路线，从“1”到“”的做大做强！
就跟当年巴里·迪勒打造f电视是同样的套路，把多家电视台和型电视整合在一起，成为一方巨头。
迈克尔·奥维茨摸清了唐恩这一段长篇大论的内在意思，惊讶的道：“你是说……要推动u和&b这两家电视的合并？是了，只有这样，才有可能推出第五大电视！”
唐恩道：“华
第五电视网(3/7)