来的确不够丰富。
但是，成就很出色！
尤其是以唐恩先知先觉的眼光来看，堪称惊艳！
在耐克时，他推动了运动巨星的代言计划，让耐克的品牌价值极速增长。
在迪士尼的成就更就伟大了，他把过去迪士尼的动画片“公主”都整合起来，打造出了“迪士尼公主”的品牌，向衍生消费品市场发力。
“迪士尼公主”的玩具，一度对芭比娃娃都形成了巨大冲击，成了好莱坞的第一大ip！
每年光是“迪士尼公主”的玩具销售，就有5亿美元！
也正是因为这种无所不用其极的商业行为，安德鲁·穆尼惹恼了艺术家思维的罗伊·迪士尼。
迪士尼公主，每一个都是迪士尼的瑰宝，神圣、高贵，典雅、光辉。
却被他当成了玩具售卖，这简直就是亵渎艺术！亵渎信仰！
当年，罗伊·迪士尼掀起“拯救迪士尼”运动，第一大原因是反对迈克尔·艾斯纳并购abc电视网，第二大原因，就是反对任用安德鲁·穆尼这样亵渎艺术的混蛋。
也正是因为这样的原因，当初唐恩才能够很轻松的把他挖过来。
亵渎艺术？
这真是太好笑了。
企业的管理，需要的就是安德鲁·穆尼这样的商人思维，让艺术家管理公司……当年迪士尼的破败，现在普拉达的困境，就是最好的明证！
现在的普拉达，就有点艺术家思维
第914章 消费品部(4/7)