又影响到了盛大的产能，直接与杨宇的经济挂钩，所以这也是一个不得不解决的问题。
既然流水线不适用，那么类似于流水线生产作业的方式呢？
心中有了想法，杨宇马上推进实验。
服装制造，无非就是一个布料的拼接过程。
现在国内服装生产的模式是每个制衣制衣工人自行去裁剪工那里领回一件服装生产的全部布料，然后独立完成一整件服装的生产。
如此一来，单件服装的生产时间就被拉长，比起流水线作业生产来，单位时间内能够生产的数量自然少。
于是杨宇第一步要改变的则是工人工作的模式。
由原来的单人独自生产模式变为集中生产模式。
比如说今天下放指标，所有人共同完成一批订单的某个拼接部件，比如说衣服的袖子，明天统一完成服装的衣领制作，后天统一完成主体拼接。
而且杨宇还专门找了几个手脚利索的打杂工，专门负责厂子内生产的货料输送，制衣工人不用来回走动，只管坐在缝纫机面前生产。
如此一来，盛大厂子的产能的确是高了不少，以前一天只能生产八千件，现在最少就能生产一万件。
能够多挣钱，制衣工人们当然乐于接受新的生产模式，并且手里一条活，轻松又自在。
但是杨宇心里清楚，这样的生产模式虽然能提高产能，但并不能把产能最大化，但是任何改变都得有个时间限制，饭要一口一口吃
第五十三章 生产改革，提高产能(3/5)