第一百四十一章项目型组织（过渡章节）
华国当前正在努力的学习和追赶主流的社会，但是偏偏目前国内企业的管理和经营水平，远远和发达国家没法相比，甚至有学者评估至少落后了30年以上。
所以多次的wto冲击都是失败而归。
事实上国内的企业界一方面希望和wto（世界贸易组织）国家做生意，一方面担心会被别人虐杀。
（没有加入wto组织的国家，对wto国家做生意是非常吃亏的事情，中国经历了多次申请和努力才在2001年才加入，崛起的关键之一。）
主要是恐惧于完全不对等的企业经营水平和运作理念，造成的竞争力巨大差距。
国家自然也看得到这些窘境，这种差距让外国的各种管理理论和各种学说趁机蜂拥而入。
然而这样结果就是导致泥沙俱下，真正的珍珠反而被掩盖，实在是刚刚打开眼睛看世界的国人，这会儿真没法辨别哪些是精华，哪些是糟粕。
于是造成真正的能够把国外企业高效率、高利润说个明白的专家很少，即使有，这会儿大家也没法分辨对方说的是对是错。
能够来这交流会的人中，高层的不少，中层的更多，多是能够参与项目或者企业运作的中坚。
想不到今天参加这个项目管理的讨论会，居然意外的获知一种完全另类，完全全新的思维模式。
重点是，这理论很有冲击力和启发性。
第一百四十一章 项目型组织(1/5)