就实行全国养鸡业一体化建设提出自己的建议。
从地处长安街边的农业部办公大楼出来已是傍晚，宽阔的长安街上晚风习习，华灯初放。坐在轿车里在车流中穿行的梁飞汉，望着车窗外掠过的那一幢幢庄严雄伟灯火辉煌的陌生建筑，依然心潮澎湃，思绪难平。
此时此刻，那几个不知多少次叩击心房的自问又一次在他耳边回响：究竟是什么因素或动力让他近几年“衣带渐宽终不悔”，孜孜不倦地专注在全国养鸡业一体化这一领域苦苦探索与奋斗？是什么样的因素使凤都的养鸡业无中生有并有所建树？是什么因素使凤都在强手如林的竞争中发展壮大、高歌猛进分公司开到了首都bj地区？他的养鸡业一体化的航母究竟驶向何方？……
1985年，也就是在珠三角掀起改革开放大潮的那几个年头，梁飞汉毅然决然在自莲塘村家门口开始其养鸡的千里之行的初衷，不就是基于立志改变传统的家庭式养鸡模式，改变那种分块经营的落后模式，建立一种新型的符合市场核心需要的实行养鸡产业化经营运作模式吗？
那一年，还有谁还能比已在养鸡业摸爬滚打多时的梁飞汉有着如此深刻的感受呢？作为与社会经济活动密不可分的养鸡业，对一个国家，一个民族，对人民生活起着举足轻重的作用，从那时起，梁飞汉就在内心形成了一个以推动发展中国现代养鸡业为己任，进而把凤都打造成全国一流养鸡业的奋斗目标。
从梁飞汉开创凤都养鸡业先河那一天起，“责任”与“
第20章 开创农村大规模养鸡先河(2/5)