来看，星巴克是最大的赢家。
“但是，从对销售提升的情况来看，销售提升幅度最大的，并不是消费券兑换最多的，”默巴克换了一张表，“最高的商家是这一家，这是德州本地的一家连锁餐厅，主营炸鸡的咔贝乐，和我们合作推出消费券以后，凭券去餐厅消费顾客，对他们近期的销售拉动，达到178，接近两成，”
“星巴克在那三个市的试点，同比提高幅度有多少？”冯一平问。
“还是西雅图拉升最大，超过10个点，旧金山接近10，拉斯维加斯只接近8，”
这个数字可不太好看，和最高的一比，接近腰斩。
“不过，星巴克公司上下都很满意，冯，你也必须关注另一组数字，就是星巴克在这三个城市，本来的销售基数就很大，”默巴克说。
“你说的对，我们要看销售额，”道理很简单，100万的20，论金额，还没有1000万的10高。
“只是，从兑换的数据来看，比如星巴克，感觉对他销售的拉动，平均应该至少在15个点左右，怎么现在这么低？”
“我们也分析了其中的原因，主要是因为，我们发现，有很多客户，把自己所有的硬币，一次性的全部兑换成某家商户的消费券，比如，我们经常性要补货的，就是星巴克的消费券，但是，这大量的消费券，短期内怎么也用不完，”
“理解，”对喜欢简单的美国人来说，星巴克这样的消费券确实最受欢迎。
第二百六十五章 托付(2/6)