放位置，只有少数的会带人过去，有些就用手朝那里一指，有些则只了很大概的方位，比如，“最里面一排。”
十个店走完以后，冯一平很沉重，觉得问题很大，他最担心的事，这么快就发生了。
便利店除了店面位置和商品及价格之外，服务是非常关键的因素，按这样发展下去，将来也就没什么服务可言，和那些私人卖部没有区别，甚至有时还没有那些店热情。
他首先从公司的角度找原因，问题也有，公司的职前培训做的不错，但在职培训这一块，完全缺失了，这是个失误，导致有些员工，工作一段时间以后，不但没有进步，反而有退步。
他特意把周星宇叫了过来，两人谈了很长时间，冯一平没有批评的意思，这几个月，周新宇已经在省城开了四十家分店，农历年底，就能提前完成五十家店的目标，同时，他又花了很多精力做冯一平临时交待的一些事，比如员工招聘，购并谈判等等，有些方面考虑不周，也可以理解。
冯一平了自己的想法，他觉得，针对目前的情况，但很有必要引入5s，它多出来的那一个s，就是素养，这恰恰是现在的有佳最需要的，如果员工都能自觉提升个人的品质，养成良好的习惯，就不会有现在的这些问题。
周新宇对此表示赞同，但是，虽然起来简单，只加了一条而已，但实施起来，却相当麻烦！目前在国内，引入4s的都不多，实行5s的，估计只有那些日资企业。
商量到最后，结果就是
第六十四章 拾遗补漏(3/4)