业做管理，归根到底还是要处理人与人之间的关系，团队如果磨合不好，接下来开展工作势必会困难重重。
在致成摸爬滚打了两年，顾新橙摸索出一套自己的方法。
大家都在期待她新官上任三把火，可她这却按兵不动，对谁都笑脸相迎。
表面上她在熟悉现在手头上的工作，实则在观察部门里微妙的人脉关系。
一周之后，顾新橙召集部门开会。
首先她和大家讨论下一步的工作，统一全体员工对部门目标的认识，并且改善部门的计划安排，减轻大家的压力，同时又提高效率。
然后，她简短地指出部门目前存在的问题，工作和人际方面都有，每个问题都直击要害。
她对某些心思活泛的员工旁敲侧击，众人纷纷警惕，对她刮目相看——别看顾新橙很年轻，她懂业务，也懂技术，还懂管理。这样的上级，不得不服。
顾新橙为新部门开了一个好头。
然而，想要在视觉识别领域做大做强，将来难免要和致成进行竞争。
这事儿还挺戏剧性的，曾经的伙伴、同事、下属，现在统统成为敌人。
她一手养大的致成，即将成为她最大的对手。与其说是要打败致成，不如说是打败过去的自己。
思及至此，顾新橙不禁想起她手头的股份。
为了避嫌，她得尽快脱手。季成然既然逼她出走，恐怕也不会乐见她还持有致成的股份。
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