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GSM和基于智能网的电信增值业务，投入也有100万米金左右，目前效益还不明显，但雷落对此毫不怀疑，夏为公司就是靠GSM在全球打开局面的，而电信增值业务华清公司专门成立了一个研究所，年销售收入2-3个亿华夏币，折合米金3-4千万。
武鹰接着汇报了98年后续几月的预算和研发计划。
对于武鹰的汇报，雷落大体有数，收购UST之前就看过其财务报表，收购之后和武鹰也是经常沟通交流，甚至亲自跑了几个项目下来，所以也是知之甚详。
接下来，是公司的财务总监威廉姆斯，汇报具体公司每月财务数据，并针对武鹰的预算，形成98年度财务总结。
“我这里有一个建议”，威廉姆斯是一个中年男子，身材魁梧健硕，初看还以为是一个运动员，汇报完毕之后，恭敬地看着雷落和武鹰说道。
“请说”，武鹰看了一眼雷落，示意他继续。
“目前公司的预算只是到了各中心，而没有细化到其子部门，另外，预算只是基于业务招待费、工资等财务类型，而和具体的项目、产品没有挂钩，这样其实会掩盖很多财务问题，也导致公司后续预算不准确，各产品的利润和成本不清晰，也会影响到最后的考核”，威廉姆斯侃侃而谈，之前他跟武鹰说过，不过武鹰一直没有下定决心去执行。
“这个建议很好，我之前担心执行起来会导致更多的工作流程从而导致工作效率的下降，现在随着我们的
102.晶谷之行（三）UST工作汇报(3/6)