…你有什么想法？”
如果全国的培训资源变成一盘棋，那么，倒的确不必太在意眼前这一些的付出了。杨筱歆和毛卜凡后来也打了一通很长的电话聊这个话题，可能又是一场变革即将来临。
既然想通了资源互换的意义，杨筱歆对曾言言的要求就是只要她能把培训部的工作安排好，身体也吃得消，出差这件事她自己衡量。言下之意，到颇有点鼓励的意味。不过杨筱歆也提醒曾言言，有些分公司是非常“拎得清”的，出差一趟，行程安排得相对轻松，也好吃好喝地把她当贵宾招待；而其中有一些机构，真觉得免费用一下别家公司的劳动力，反正差旅走的科目最终也是不占业务的费用，相当于几乎不花钱。最“气”的一家，曾言言的早餐是酒店送的，中午在分公司的食堂吃了顿办公餐，晚上客气了一句“我随便吃点就可以，要减肥”，结果人家顺着杆子往上爬，直接送来了一份水果切拼盘。
其实曾言言对于吃吃喝喝甚至有没有课时“辛苦费”是不那么在意，不过能在兄弟公司请她吃饭的时候，和他们聊聊渠道的培训以及业务开展的模式，也是挺大的收获。杨筱歆过一句话，舍不得花钱铺渠道和做培训，业务肯定不会好到哪里去，果不其然，那家对费用无比节俭的分公司，一共请曾言言去讲了两次课，几乎已经把破零培训怎么做以及高端客户的成功案例都给讲透了，他们的业务，还是没能逃脱倒数前三的命运。
不过，和重庆分公司以及深圳分公司聊过之后，曾言言对于培训部的
179 没有比较就没有伤害(3/6)