铁和升华钢管所有业务开会，开会的议题就是推行新的工资制度。虽然公司有意推行提成制，但没有可行的依据，如果一刀切就让新人失去了成长的机会，而陈树的提案恰恰考虑到了这一点。
升华钢管的几位销售领导都知道今天开会的大概议题，而升华钢铁的几位销售领导自然也知道了怎么回事。如今升华钢管的业务都知道怎么回事，毕竟过春节值班的时候，陈树曾提过一次。
虽然那个时候只是把加班费实现了，但现在极有可能就是提成工资和差别奖金的事情，所以大伙儿都抱着涨工资的打算，或者改成提成以后可以多挣一点钱。
“各位升华的精英，今天咱们开这个会没有别的目的，就是说说咱们现有的工资制度的问题。”今天发言的是王守成。
“现在很多公司已经改成了提成制度，这也是不少业务员向往的，咱们目前的固定工资制度虽然保证了大家的日常收入，但也阻碍了某些有能力的业务员发挥，严重的挫伤了这些业务员的积极性。”
“经过公司研究决定，对公司的工资制度和奖金制度进行改革。奖金这一块儿比较简单，升华钢铁和升华钢管基本一致。”
“每年公司奖金下发之前，会给出奖金总数，然后将每个业务员六个月完成的比例相乘，然后再乘以自己这个奖金计算周期内自己销售数量所占的比重，这就是自己所占奖金总额的比重。”
“奖金这一块儿相对来说比较简单，到时候会在发奖金之前，将奖金总数
第十一章、工资奖金方案(3/5)