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不同的存在

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第五十四章 无可挑剔的顶尖CEO
能衡量出领导人的综合素质与才能。会议主持人是会议的“舵手”,要随时把握、驾驭好会议之舟,启发引导大家,始终遵循会议既定的议题、日程,进行充分的研讨,才能如期的达到预想的目的。

    &12288;&12288;这就要求领导人必须使与会者充分了解议题。开始就要讲明会议有哪些议题,怎么个开法,有哪些要求,与会者要承担什么任务等。

    &12288;&12288;领导人要掌握说话的分量和分寸,要把握好‘度’的问题。

    &12288;&12288;还要注意到以下的问题:

    &12288;&12288;1、会议要准时开始

    &12288;&12288;2、要开宗明义

    &12288;&12288;3、良好的开端是成功的一半

    &12288;&12288;4、提供背景材料让大家决策

    &12288;&12288;5、务必让每个与会者发言

    &12288;&12288;6、主会人要善用调和艺术

    &12288;&12288;7、防止会议上的紧张气氛

    &12288;&12288;8、应付分歧意见的技巧

    &12288;&12288;9、防止“冷场”的办法

    &12288;&12288;10、提问的措辞应朴实无华

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