即时通讯软件，现如今已经基本完成了所有开工作，内测已经势在必行。
关于内测，李牧在会议上提了几点要求。
第一，内测要尽量保密，基础测试人员不参加此次内测，此次内测工作全由核心人员来完成；
第二，用最快的度查缺补漏，如果查出产品bug，一定要全力整改，不可耽误整个内测周期；
第三，内测周期初定为十五天，十五天之内上线且bug数低于李牧要求的基准线，全体受嘉奖；十五天之后上线，每拖一天，奖金在原定基础上扣2，五天之后，也就是二十天之后上线，奖金为零，二十天之后再拖，处分相关责任人，无论多少天上线，bug数高于李牧要求的基准线，奖金为零，处分相关责任人。
总之，李牧的要求就是，十五天内解决内测的问题，并保证正式上线之后产品能够正常运行。
李牧要求孔令宇等公司领导带头立下军令状，随后打开了自己精心准备的ppt，在上线前，最后一次跟核心人员讲解自己对yy这款级产品的规划。
ppt上，基于yy的基本界面，李牧在它的两侧用醒目的方框标示出了八个版块的内容，这八个版块，对应的就是构成yy第一版基础功能的八个产品板块。
李牧坐在硕大的会议桌一端，指着身后的投影荧幕说：“诸位，鉴于yy是未来五到八年我们牧野科技最核心的产品，所以我必须跟大家具体解释一下，目前我们围绕yy制定的八个版块的小生态
第四百零二章 YY的战略部署(3/6)