务优”为卖点来吸引老人。
从2004年开始，俞镜泊脚踏实地做了几年，直到养老院慢慢地扩大到有400张床位。此时已是2010年，俞镜泊不再满足于“细水长流”的缓慢的赚钱模式，开始琢磨新的生财之道了。
也就是在2010年，俞镜泊开创了一个所谓创新的养老模式——向即将入住善家的老人筹资。
俞镜泊的“创新计划”是：每位老人出资10万元，参与善家的共建；建成后，每人每月只需出20的床位费。
具体说来，善家拟建800张新床位，最终将会集资到8000万元。而俞镜泊设定的收费标准为每张床每个月一万元，那么，相当于每个人每个月实际只用出2000元。
按照俞镜泊和老人们签订的协议，这种优惠将会持续10年。在10年之后，老人们可以再次一次性支付10万元，然后继续享受每个月只出2000元的“优惠”。但如果老人们不再参与“创新计划”，那么就享受不到任何优惠了。
为了让该计划更有感染力，俞镜泊在网络搜索上做起了广告，大力宣传这个“创新养老模式”，并一再强调现在的中国人不应该再受到传统“养儿防老”思想的影响。
俞镜泊还联系了几家在魔都较有影响力的媒体，发布了一些专家统计的西方国家的养老院数据。数据显示，入住高档养老院的老人的晚年生活幸福指数比入住普通养老院的老人要高得多，平均寿命也要长得多。
巧合的是
第一百五十五章 庞氏骗局(3/8)