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大国重工

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第二百五十七章 用户单位
西方引进技术的机会。按照重装办的统一规划,国家采取“市场换技术”的原则,与美国自卸车制造巨头海菲公司签订了协议,规定从海菲公司进口40辆达到国际70年代中后期水平的150吨电动轮自卸车,其中20辆为原装进口,另外20辆则由罗冶牵头的一组中国企业与海菲公司联合制造,海菲公司需要将相关技术转让给罗冶,同时向罗冶发放仿造40辆自卸车的制造许可证。

    如果一切顺利,罗冶将通过前面20辆车的合作制造,掌握电动轮自卸车的核心技术。随后,利用这些技术自主完成后续40辆自卸车的制造。在完成这些工作之后,罗冶应当具备了独立开发具有自主知识产权自卸车的能力,从而摆脱对海菲公司的依赖,形成自己的研发和制造能力。

    在这场谈判的过程中,罗冶此前完成的120吨自卸车成为中方的一个重要砝码。在参观过罗冶120吨自卸车之后,海菲公司的技术人员承认,中国在电动轮自卸车方面已经有了很深厚的积累,海菲公司试图对中国进行技术封锁已经没有什么必要了,还不如趁着中国还没有赶上的时候,用并不特别领先的技术换取一个足够大的订单。

    80年代初,整个西方世界都笼罩在经济危机的阴影之下,固定资产投资规模大幅度缩减,许多重大装备制造商都面临着开工不足的问题。中国在这个时候提出“市场换技术”的策略,迫使许多正在破产边缘的西方企业不得不答应让渡出一部分技术,以换取进入中国市场的入场券。

    

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