不说你这些破事了，你到人事部做副经理吧，如果你敢祸害我公司里的女孩子，小心我咔嚓你！”胡佑民做了个剪刀的动作。
&;&;等他做完保证后，胡佑民接着说：“你尽快熟悉公司的情况，家具厂的情况，参考国内外的先进管理经验，结合我们公司的实际情况，制定和完善管理制度。”
&;&;“你的工作分二个部分，一是按高标准，至少是集团公司的标准，建立和建全组织机构，像现在的家具厂，销售公司都做为分公司来对待。”
&;&;“比如说佑民电器销售公司，需要设立哪些部门？部门的职责分工是什么？每个部门需要多少人？每个人的岗位职责是什么？”
&;&;“这些组织机构的设立，既要保证公司高效、正常运转，又不能人浮于事。还要达到内控要求，保证产品质量和公司财产安全，防止出现损公利己的行为。”
&;&;“这就涉及到采用哪种管理模式？垂直管理？扁平管理？还是其他管理模式？我觉得不要拘泥于哪种单一的管理模式，也不是简单地将几种管理模式揉和在一起。”
&;&;“而是要实地调查，多方论证，选择最适合我们的管理模式。这个你先搞个方案给我看，我认为可行后，再拿给大家讨论，完善。”
&;&;“二是管理制度，要有公司章程，每个部门都要有管理制度，每个人，从总经理到一线员工都要有岗位制度。”
&;&;“对财务制度要多动脑子，既
第50章 刘志刚投奔(6/7)