会员制率先在红旗路店实行，随后丰源五店全部实行会员制，但凡在罗记火锅成为会员的顾客，在几家店同时拥有会员服务。
红旗路店实行会员制的当天，营业额创纪录的达到了三万元，开业至今，红旗路店营业额首次突破三万，成绩斐然。
其余四家店营业额也不同程度增长，罗力让洪宝制定出一个激励措施，现有的五家店彼此竟争，每个月都评出一个最佳，店长和所有人员都会得到奖励红包，店长一千。
员工按照分工种类不同设定了各自的奖励数额，这极大的激励几家店的相互竞争，这样一，‘罗记火锅’在服务上达到了一个新高度，整个丰源没有一家餐饮店能够达到‘罗记’的服务标准。
这么说吧，‘罗记’的服务几乎已经达到了把顾客当做上帝的地步，这样的店谁不想？这样服务让前的顾客感觉到自己就是上帝，罗记火名山想不火都难。
‘老四川火锅’虽然率先挑起‘战争’，但是根本撼动不了‘罗记火锅’火爆的势头，丰源市内同类火锅店根本无法与‘罗记火锅’抗衡。
味道不如‘罗记’，环境不如‘罗记’，服务不如‘罗记’，这还怎么竞争？
九月二十号，罗力到省城，皇道马路的‘罗记火锅’在十一期间准备正式开业。整个店面已经完全装修完毕，面积1500平米的‘罗记火锅’在省城也是出类拔萃，找不出再比‘罗记’更大的火锅店，皇道马路店一共三层，共投入120万。
第二百一十二章 企业舞蹈（第一更）(1/5)