型行业工作强度大的壁垒。”王粟旸介绍，在集装箱木底板行业，传统工艺多采用半自动传统工艺装备，属于劳动密集型行业，以年产10万立方米木底板的规模为例，一般需要500-800名工人。而新一代sb生产线，生产275万立方米集装箱底板，只需要100多人参与全程管理与监控。“生产规模增加一倍多，而人工只有原来的五分之一至八分之一，这项新技术又大幅降低了成本。”
&;&;另外，康欣新材还采用了“自产+直销”的经营模式，自产产品出厂价即为终端销售价，剔除了代工厂商、中间经销商多层分销环节，缩短了产销链。
&;&;“在原料、辅料、人工、销售等多个环节都能大幅降成本，技术的创新加上成本的降低，当然就能大幅提高产品的销售毛利率了。”王粟旸如此总结康欣新材高毛利率的秘密。
&;&;sb高强度定向结构板生产线。
&;&;第三招：掌控上游话语权
&;&;不过，成本控制虽然能提升毛利率，但总有限度，越往后难度越大，下降空间越小。在科技越来越发达的今天，竞争对手也有可能通过技术上的突破降低生产环节的成本，届时，康欣新材靠什么保持竞争优势？
&;&;对此，牟儆表示，一方面还要继续坚持创新发展。截至2017年9月，公司已经拥有3项发明专利和13项实用新型专利。另一方面，要从源头尽可能多地将原料控制在手上，“原料如果跟不上，就算设备再
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