施，营业部的工作已日趋规范，有了显著的进步。
综上所述，我社经过3个月的试业，虽然出现不少问题，但是，取得的成绩是主要的。同时，经过人民银行的帮助，积累了经营金融服务社的经验和教训。我们相信。今后在人民银行和董事会的领导下，我社领导班子团结全社员工，同心协力，艰苦创业，“湖贝”将会名副其实地成为深圳的宝贝！
我们估计，这一天已经为期不远。
深圳湖贝金融服务社经营班子
一九九四年七月七日
话说夏天为了应付董事会开会，在办公室写湖贝金融服务社开业三个月总结，但联系的客户还是不少。他在写总结与接待客人之间回转换着做。
前回讲到过的嘉应激光公司的总经理钟建中凭着对夏天的固有印象，带着存款户的500万汇票，要求先转入成定期存款，日后看能否再融资。夏天很实在地对他说：“我们这里现在还在整顿期间，什么时候能做贷款，要等待人民银行的通知。”
钟建中说：“没有关系。万一放不开，算我帮助你发展存款业务，总可以吧？”
夏天苦笑着说：“钟总要是这样说，我们朋友之间就是融洽得没得说的了。”其实，夏天凭着前几次发展他成为客户的情况看，知道他是一个精打细算的人，没有大方到这个程度。但这次，钟建中说干就干，汇票一到帐，立即转成500万一年定期存款。
夏天有点欠他一份人情似的亲自送他出了金融
五十五、总经理的开业总结(7/10)