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第三十六章 业务选址、团队初成
的沟通就更加重要。每个人有事一定要提出来,都摆到台面上来,这样可能解决起来更好一些。

    王一元对肖云华说道,老肖,我看有必要在工厂进行一次全员质量教育,增强每一个员工的质量意识。产品的质量在我们每个员工的手中,这也是是一种态度,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小事。产品质量的保证,需要我们共同努力。就以这次国立袜业的质量事故作为典型剖析。我们一定要吸取教训。否则,一旦出现什么质量状况,都不是我们这样的小工厂能承受得了的。

    肖云华和王丽萍深有同感,都点头表示同意。

    王一元说道,我倒是突然有个提议,以后每个礼拜至少一次,我们三人,或者再有员工代表参与进来,要开一次联席会议,听取业务,生产以及公司各方面情况的介绍,在会上什么问题都可以提出来,大家一起献策献力,一起解决。水印广告测试   水印广告测试

    三人都表示非常赞成。商量好一阵,关于员工代表也达成一致,所有的员工两个一组轮流,参与公司每周一次的日常联席会议,并逐渐行成制度固定下来。联席会议不设任何边界和限制,大家敞开了来讨论公司当期的所有事情,有好说好,有意见说意见,有则改之,无则加勉。

    王一元深有感触的说道,有一句老标语,“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”。现在虽然很少看到有人提起了,但依我看一点都没有过时。我觉得这句标语揭示了“质量”中的辩证法

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