化之后，建设的大大小小医院。
万户每年在这方面的投入也非常大。
有一件事情需要注意。
这些为员工提供服务的组织，其实是很难提供盈利的。
虽然，这些学校和医院，一直被当成改革成功的典型。
但是那些有见识，有自己看法的人参观了学校，进入过医院后。
却觉得万户的学校和医院，与其说是市场下自由的学校和医院，还不如说是老一辈人的思路。
企业办学校，企业办医院，企业办社会。
在万户集团总部所在的地方，当地政府又一次像是国企所在地方的政府部门一样。
成为了企业的后勤部，而不是这些企业的领导。
虽然这是一种伺候人的事情，但是绝大多数人却还是想要这里当官。
为什么呢？
因为万户是一家民营企业，是改革开放二十年鲜有的成功旗帜。也是唯一一个民营可以对外出口的高科技产业。
说一句不客气的话说，在这里当一届孙子，比在外头当二十年大爷还要有用的多。
当然了，实际上万户也并不是很难伺候。
万户并没有自大到真的将自己当成了这片土地的主人。
而是非常拎的清，一旦有什么需要，就会询问政府的相关部门。
虽然万户集团不怎么行贿，但是因为分税制的关系。万户经营状况良好，地方能够超额完成税收
第五十章 行为学派(3/5)