为零。
策划部的改革措施实施不久，很快就受到了守旧派的严厉批评，公司召开了一个会议，东林的股东，赵刚的弟弟赵雅对着云林说：“你把公司搞乱了，东林是个企业不是个学校，什么职工做操，问卷考试，培训学习班，是谁给你权利？”
“是我给的权利。许云林的做法都得到了我的允许，才开始实施的。”赵刚说，赵雅也哑口无言了。
“那他为什么要更改公司条例，职工在公司要工作3个月才能辞工，他把这条删除了，实行劳动自愿。”助理说。
“我把那条删去，主要是考虑有些职工确实想干了，但公司扣留他们的工钱，导致他们无心工作，做工粗糙，生产更多的不良品，干部与职工的关系也不和谐。在招聘人员时，公司应采取严进宽出的策略，而非宽进严出，这样公司才更有吸引力。”云林讲完，赵刚用赞许的眼光看着他。
“我看就严进宽出吧，一个好的企业不是任何一个人都能进得来的。”赵刚说。
云林回到办公室，曾志超问：“云林，董事长召开了什么会议？”云林看着曾志超急切的目光说：
“肯定了我们的工作，但还有许多要提高。”
“还有那些方面？”
“比如我们的培训班，讲课的质量不高，职工的积极性没有带动，今后要请一些专业的讲师。”云林说。
“是啊，可是没有谁帮我们。”蒋燕说。
“不要急，公司毕竟不是我们的
第二十章 公司改革(3/5)