比较弱的原因；最要命的可能是从业者往往又会自诩为创意行业工作者，忽略市场及读者需求，忽略产品服务，这是其一，其二难免又要祭出灵感、状态之类来为自己糟糕的工作状态辩解。
就像一个艺术家不会等灵感，不能指望状态神勇时再去写创作，我们作为一种艺术的创作者，也实在没有理由去等灵感到来做好看的文章、小说和美文。好吧，客观一点说，我得承认问题就在于我们糟糕的管理导致了质量的下降。从写作的行业属性看，它是在信息不对称的情况下，以解决信息的流通为商业模式，为什么我们没有找到更有价值的小说，而是守着几个大神不放，难不成要一直守着他们一个再优秀的作者，创作的作品，高峰期也就这么几年，我们死抱着大神不放的日子，总是会过去的，为什么我们不能为读者提供更多的那些读者看不到的商业背后的秘密如果从创意产业的角度去想这个问题，那么就是我们为什么没有管好我们的“活力”、“敏锐”、“思考”，我们只有一味的重复，还有我们对工作的热情我们真的还有一点热情吗
“读者为什么要看我们的小说”，这个题目其实更多的应该是问我自己，或者是问我们的员工。在质量不那么让人满意，在思维意识以令人惊讶的速度老化僵化的时候，我们应该做些什么这可能是未来我们要改进的一些事，随时都去关注用户和读者的需求，须臾不能掉以轻心，这样才能让每本小说更有质量，更有趣，才能去发现更多的价值。让读者去发现新的偶像，你说你们不推荐，读
第五十章 做一个优秀的自己(4/6)