的心态，好安排下一步的工作；叧一方面也是安抚这些农民，让他们能够理解安置营地的各种制度，虽然制度是死板的，但人却是可以进行沟通的，可以通过沟通，让大家理解制这些制度并不是有意和农民们过不去，而是为了大家能生活的更好，就算农民们未必能够自觉的尊守，但起码在心里也不会太抵制了。
这段时间李松晨常到营地来，营地里留守的老人几乎都认识他，知道他是海外华人里的大官，而且李松晨待人平易，又没有架孑，对农民的质疑情绪都会晓之理，顺之以情，耐心的劝导，同时还给农民描叙一翻美好的未来，尽管农民们对李松晨所说的美好未来半信半疑，不过多少也会有点希望，同时也对李松晨颇有好感，也都愿意和他谈话，把自己心里的想法告诉李松晨，因此每一次到营地里来视察，都能够有一些收获。
在营地里逗留了大约一个小时以后，李松晨才离开营地，来到工地上。这个工地的负责人叫贺胜东，在旧时空里，做了十余年的项目经理，也是一个有相当施工组织经验的人，今年四十六岁，是正当壮年的时候，在穿越之前就颇有一些抱负，而穿越之后，他也知道机会大增，更想做出一些成就来。
像贺胜东这样的项目经理，在穿越者中有二十余人，因为穿越之前的中东建设工程项目虽然只有三个，但这三个建设工程项目都是超过十亿美元的超大型项目，因此在內部又分为二十余个分部工程项目，而且每一个的工程造价都在一亿美元以上，每
第一五三章 新农村建设(四)(5/6)