，会做事是要，同样还要学会带人，培养人也很重要。员工位置放错了，他就会认为你分配的事情不值得做，自然就不会做好，在你眼中就成了“能力不行”了。因此，一个优秀的管理者，必须深刻了解下属的意愿、能力、性格特征，合理分配他们的工作。”
“不错，好像是这么一回事，苏是你多讲讲。”
“比如高成就动机的下属，就安排他单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作；依附感强的下属，就更多让其参与某个团队共同工作；权力欲强的下属，就安排其担任一个与之能力相适应的主管等。”
“苏是，我感觉你应该先给我们这些部门负责人区分下性格与岗位之类的适合度。”
“当然，大家有兴趣的话，我们可以先安排你们这一批。每个人的管理水平高低有好几个方面，比如选好人，做好搭配，一个优秀团队的架子就有了，这就像一辆“车”被制造出来了，但要让这辆“车”动起来，行驶到目的地，还需要有人来“驾驶”，也就是管理。”
室内，苏是跟大伙正积极讨论着，而屋外，朱婷正接着琼玉的电话，跟她简单汇报下关于苏是重新入职的一些情况。
“钥总心里有数的，所以他坚持，应该没问题的，你放心吧。”
朱婷对着手机点了点头，挂完电话后，就看到如霜走了出来，“怎么？讲完了吗？”
“这些内容对于一个设计师没有什么用，我只要会设计就行了，其他的还是交给领导管理吧。
第127章 只有夜晚属于自己!(2/6)