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首席人才官

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第74章 花开两朵!
作和生活,公司可以办一些福利性的机构和设施,比如洗衣店、幼儿园、便利店、班车、饮水间、休息室、像已经开办的心理咨询等,可以提高我们的工作满意度和对企业的归属感。”

    “不会吧,这么好?还幼儿园呢托儿所呢,都是替你自己量身打造的吧!”

    “我觉得刘姐也说得很有道理,但便利设施需要一定的投入,并且需要运营和维护费用,建议公司可以与外部机构合作,尽量不要分散自己在主营业务上的资源和精力,原则上是量力而行,不以赚钱为目的,并确保服务的质量,否则就会适得其反。”

    “像公司有些特别忙的同事,或是应付项目期间,能解决他们的生活琐事。我还想起有家公司就是他们办托儿所的做法也很独特,用网络将托儿所和员工的计算机联机。员工只要输入托儿所网址,就可以看到他的孩子在托儿所 上课的情形,如此贴心的设计,让员工更加放心,无疑也是对员工的一种激励。”

    激励的方式有很多,物质激励、hr精神激励和工作激励要相辅相成,相得益彰。灵活运用一些无“薪“的激励,更能提升员工满意度,增强组织的活力和凝聚力。

    爱情跟工作是一样的,没有了任何形式上的激励,也只会想到逃离。

    同事们四处散去,办公室的四周开始变得静谧无声,平和的阳光流溢在房间里,苏是却始终觉得太冷。

    行政部安排新年要进行一次全体体检。苏是看着体检单,突然觉得自己真是需要好好

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