分，推动基地化养殖，需要它画饼，低成本预购的方式需要它，规模化需要它支撑，柳诗雅说的至高条件还在有效期，而它是用不用得起的标志。不充分利用的话那前边的准备都白费。最迟一个月，必须在京城的大地上，完成首批正式的专卖销售点开业，并且肉制品种类必须包括羊肉，牛肉，鸡肉。猪肉韩枫另有打算，暂时不供应。而柳诗雅在方案里提出了一个结合借鉴罗森便利店直销模式的新方案，她把它称为“品牌架计划”。
因为，她提出，仅销售肉制品过于单一，如果搭配以米面粮油盐，牙膏、牙刷、洗化品等日常生活用品，这些全部采购品牌产品，通过直接到厂方采购降低成本的方式，主要目的是扩大客户群。她说的对，京城人民再热情也不可能一门心思总支援别人。
生活方便，物美价廉，宣传有道，质量可靠这才是为商之本。
在昨天看她的企划书时，韩枫看到的是后世天天进去购物的社区超市，如同家乐福、沃尔玛这样的大型超市和连锁便利店的杂交体，外加地域品牌特色的隐形宣传能力这个，已经超出了当时韩枫的设想，或者说当时也没想到这个，随后想到了李宁这个品牌，后世极速的扩张又萎缩……现在，走还没学完，就跑？而且，生肉制售和日用品不同，现在，这种方式还没有得到验证，要不要一步抢上去，实在是未知数，脑子里没有家乐福等超市什么时候进的国内的记忆，反正在京城还没有。
北站外的路灯昏黄不堪，依稀中甚至还有流浪狗在垃圾堆
第76章 我想跟着你干(2/5)