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第741章 导流
    1992年11月10日,晚。

    8点钟开始,新创业电子集团联合旗下自己公司易购网,以及各大主流品牌,在香港举办了隆重的双十一开幕会。

    这一年的双十一,新创业电子集团出乎意料的是没有发布一件新产品,而是把流量和关注的焦点,完全向电商平台引导。

    虽然,易购网目前还处于烧钱阶段,今年以内已经产生了20多亿元的亏损,双十一过后,92年全年估计要亏损30亿元。而全年的目标是100亿元的线上销售额,也既是说,每10元商品的销售,要亏3元成本。

    换做是同一时代其他的企业,可能已经懵逼了。但是林棋却是很淡然,将之命名为战略性亏损。

    姑且不说后世电商平台,基本上都是以亏损烧钱来吸引流量和用户作为开局,就是美国第二大零售商——costco!

    后世小米的创始人雷猴王说过,对他影响最大的企业有三家,同仁堂、海底捞、costco!costco对于小米的影响在于,让雷猴王震撼的意识到,世界上有企业以自己挖空心思降低自己的毛利润,以此作为核心竞争力,居然还获得了空前的成功。

    costco仓储超市以“不靠产品,靠会员赚钱”著称,所有商品毛利率不超过14%,消费者进场消费之前,必须支付最低55美元的年费。这样的会员模式,在美国很常见。但是,跟其他妖艳贱货不同的是,costco仓储超市,产品如果毛利率达到14%这么

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