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第111章 对东京分公司的战略调整
代价更为昂贵。

    所以,林棋有动机做低东京分公司的利润:“感谢日本分公司全体同仁和上岛小姐在过去一年多做出的贡献。日本市场目前是我公司产品销售额最高的市场,也是完全靠着分公司的力量,做出的成绩。比北美市场依赖沃尔玛等等大经销商的结果更理想为了日本市场长远发展和战略布局着想,我认为新的一年里,东京分公司可以采取一些适当的促销战略,比如对于排行靠前的经销商进行返利。比如,月销售额超过100万美元的经销商,可以给与高达10%的销售返利。制定不同的销售额返利比例,最低月销售1万美元,返利3%。当然,返利不给现金,给经销商提供商品。明年的目标不是盈利,而是,极大程度的扩大市场占有率。尤其是,掌娱1代在日本市场的出货量,以及游戏卡带的销量,将会成为重点另外,明年开始广告投入加大,一年至少要投入1000万美元,用于日本市场的品牌宣传。另外,东京分公司负责签约日本市场的第三方游戏开发商,免费对第三方游戏开发人员进行培训”

    上岛伢子稍微一想,就明白了这是怎么事。

    新创业电子集团公司准备牺牲东京分公司短期的利润,让近几年的利润总额和资产规模的增速降下,但却是增加了市场份额和长期的竞争力。

    到83年股权交割完毕之后,再释放被压抑的利润。

    “我非常赞同林董事长的指导。”上岛伢子说道,“到东京分公司后,我们会领会总公司的战略部署,一切以母公

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