售价格也与厂家无关。双方谈的只是采购价格、质量标准和到货时间以及售后服务。这种规模化采购往往是超市占尽优势，能够极大地压低厂家的利润空间。
另一种方式则是超市出租柜台，厂家租了柜台之后就把产品摆放在超市的柜台上，可以派人在那里宣传看管，也可以委托超市管理，他们只需缴纳租金和一定的管理费用就行。商品卖多少钱，厂家赚多少利润，他们怎么进行广告，与超市无关。超市只要求保证质量和负责售后服务就可以。
这两种方式是超市销售最常见的方式。实力强大的超市往往采取第一种方式，这样可以追求最大限度的利润。可超市不强大的时候，比如资金紧张的超市，很多时候采取第二种方式，不需要积压太多的资金。
而生产厂家的心理却微妙得多，他们既想产品一出长门就能拿到资金，让回笼的资金继续投入生产，扩大生产规模，提高生产产量，无疑第一种方式好。可他们又想获得最高的利润，不想让利润分出太多给超市，所以他们又喜欢第二种方式。
问题是超市并不会听任他们怎么有好处怎么，双方就必须进行谈判，达成双方都能接受的平衡，所以现在姜新圩听到那个男子说他自己有另外的两种合作模式，他也没有什么奇怪的，虽然他觉得那家伙有点趾高气扬。可谁叫人家的产品质量好、奇货可居呢？
商品买卖双方的地位不是一成不变的。
当卖方的产品质量好，竞争对手少，市场供不应求的时候，生产者
第542章 痛快淋漓(2/6)